2025年3月始,团队效能工作坊培训在恺佧生物CEO Edmund Wang的课前动员中顺利开讲。各中高层领导及核心员工参加此次培训。此次培训秉承着真心真诚真团队的理念,从而达到打破部门墙,提升组织效率,创造价值的目的。

 

 

 

培训开始,各部门职能不同的组成一个小组,在老师的带领下共同完成E-HR的管理小游戏,通过协同,使组织效率达到一个最优解,达到个人没法达到的目标。各组员积极发言,分享自己在管理游戏的突出与不足之处。下午以管理团队的边界为题,研发、生产、质量、市场等根据自身现状以及未来想要达到的理想状态进行沟通与分享。不怕沟通,就怕不沟通,在老师的引导下,各部门拉近距离,打破筒仓效应。

 

 

 

价值链是一个企业一系列的输入、转换与输出的活动序列集合,每个活动都可能对于最终的产品产生增值的行为,从而增强企业的竞争地位。培训中各部门各同事通过自制的价值链流程,互相沟通交流后明确自身团队在价值链中的位置,上下游协同完善,最大可能解决流程中存在的卡点问题,最终形成一个完美的闭环。

 

 

 

在培训的最后,大家针对管理利益者的相关分享,帮助自己识别能推动事情发展的关键人物。此次培训各部门畅所欲言,课堂氛围极度活跃,真正展示出真心真诚真团队的风貌。培训圆满完成!

 

 

 

发布时间:2025-03-06